本会議出欠と一般質問は、2023年4月以降の在籍期間を対象とした累計です。再選した場合は、改選前後の実績を合算します。
出席 76回／対象 76回
出席率 100%
13回／機会 13回
質問率 100%
１．世界的なナフサ不足による地元建設業への影響と緊急支援策について (1) 把握済みの実態とそれに対する緊急支援策の具体化について 追加支援策の検討状況と、具体的にいつまでに何を実施するのか伺う。また、利子補給の拡充、制度融資の枠拡大にとどまらず、工事再開までの固定費負担を直接下支えするような踏み込んだ支援策を講じる考えはあるか伺う。 (2) 公共工事における工期延長の柔軟な運用等について 資材が物理的に調達できない状況で工期どおりの履行を求め続けることは、業者への一方的なペナルティーとなる可能性がある。市発注工事における工期延長の柔軟な対応と、単品スライド条項の申請手続簡素化を早急に進めるべきと考える。いつ、どのような形で対応するのか、具体的なスケジュールを伺う。
１．「はじめに」について 「私は、このような地域の強みを最大限に生かし、本市に新たな投資を呼び込むことでにぎわいと活力を生み出していきたいと考えております。これにより、地元企業が潤い、働く人の所得が増えることで更なる投資を呼び込む好循環が生まれ、市民の満足度が最大限に高まっていくこと、これこそが私が理想とする『稼げる自治体』の姿であります。人口減少や若者の市外への流出が続く中、『稼げる自治体』を目指すことでまちの活力を取り戻し、次代を担う若者が、自らの意志でこのまちを人生の舞台に選びたくなるような魅力を創り出したいと考えております」とあるが、以下伺う。 (1) ここで言う投資とはどのようなものを想定し、「稼げる自治体」とはどのような指標やＫＰＩを想定して目指していくのか、また、具体的な事例等があれば伺う。 (2) 人口減少や若者の減少について、どのように分析し、魅力とは何をつくっていくことを想定しているのか伺う。 ２．「市政運営の基本姿勢」について 「私自身は、民間で培った営業スキルを生かし『トップセールス』を行ってまいります」とあるが、具体的にどの業界やどの層をターゲットとし、どのような利益を本市にもたらす考えか伺う。 ３．「施策の大要」について (1) 第１『安心できる暮らしを守るまち』を実現するための施策について 市民活躍について、全地区まちづくりセンターへの指定管理者制度導入をこれまでどおりの考えで推進するか伺う。 (2) 第２『次代を担う人をはぐくむまち』を実現するための施策について ① 「子育てしやすいまち№１を目指し」施策を展開するとあるが、具体的にどの統計データや指標（ＫＰＩ）をもって№１と判断されるつもりか伺う。 ② 「小学校２校への校内教育支援センターの設置」に取り組むとあるが、どのような役割を持たせ教育を支援していくのか伺う。 ③ 「スクールソーシャルワーカーや特別支援学級サポート員等の適正配置」に取り組むとあるが、現場の実働にあった適正配置とはどれくらいの人員を考え、どのような基準を考えているか伺う。 (3) 第３『支え合い健やかに過ごせるまち』を実現するための施策について 「医療につきましては、中央病院において、医師派遣大学との連携強化や、医療従事者から選ばれる勤務環境の整備のほか、経営改善及び救急医療体制の強化に取り組んでまいります」とあるが、以下伺う。 ① 医師派遣大学との連携強化とは、具体的にどの大学（あるいは医局）に対して、どのようなアプローチを行うつもりか伺う。 ② 医療従事者から選ばれる勤務環境の整備とは、具体的に何を指すのか、アイデア等があれば伺う。
１．富士市における学校給食無償化について 富士市における学校給食無償化について、実施に向け検討を進めるべきと考えるが、市はどのようにお考えか伺う。 ２．富士市における不法ヤード対策について (1) 本市におけるヤードの設置状況について伺う。 (2) 本市における都市計画法・廃棄物処理法・農地法・消防法等に関わる各部局や警察との情報共有等、不法ヤードへの対応状況について伺う。 (3) 不法ヤードに対する条例制定や他機関との連携強化等の今後の対応策について伺う。
１．富士市立中央病院ががんゲノム医療連携病院を目指すことについて 市民の健康と命を守るため富士市立中央病院も連携病院を目指すべきと考えるが市の見解を伺う。 ２．富士市立中央病院における院内開業医師制度の検討について (1) 診療科ごとの採算性と経営改善の対策について伺う。 (2) 院内開業制度の導入についていかがお考えか伺う。 ３．小中学校におけるバリアフリートイレの拡充について (1) 富士市の小中学校におけるバリアフリートイレの設置状況について伺う。 (2) バリアフリートイレの設置がない学校及びバリアフリートイレの校舎への設置がない学校への今後の設置予定について伺う。
１．富士市における職員の生成ＡＩ活用の現状と今後について (1) 富士市における職員の生成ＡＩ活用の現状とその効果について伺う。 (2) 生成ＡＩ活用の今後の展望や課題についてはどう考えているか。
１．「はじめに」について 「私自らが先頭に立ち、未来への道を拓くとともに、職員一人一人が課題を自分ゴトとして捉え、自分なりの答えを探求し、チャレンジし続けることが重要であります」とあるが、どのように先頭に自らが立ち、思いを具現化・浸透させ、全員がチャレンジし続けるよう行動変容を進めていくかの具体的な道筋を伺う。 ２．「施策の大要」について (1) はぐくむＦＵＪＩ「ストップ！！少子化」大作戦に係る施策について 「富士市に生まれてきた赤ちゃんを祝福し、国の妊婦への給付金を含め、こども一人につき合計20万円の特別お祝い金を支給いたします」とあるが、この金額の根拠や継続する意思の有無及び目指す効果を伺う。 (2) 第１『安心できる暮らしを守るまち』を実現するための施策について 危機管理体制について、「災害発生後に、被災者の困りごとに寄り添った支援を行うため、被災者支援コーディネーターの育成を図るとともに、民間と連携した被災者支援の体制づくりを推進してまいります」とあるが、被災者支援コーディネーターの対象を含めどのように育成・配置し、被災者支援の体制づくりをするのか伺う。 (3) 第２『次代を担うひとを育むまち』を実現するための施策について ① 「切れ目のない子育て支援の充実につきましては、親になる上での疑問や不安の解消を図るため、産前産後サポート事業『ママのおうち』の相談支援会場を増設するほか、新たに父親同士の交流機会を提供する『パパのおうち』を実施してまいります」とあるが、現在の状況と目指す効果について伺う。 ② 「文化財保存・活用につきましては、市指定史跡千人塚古墳において、一般公開に併せて、須津地区とともに記念イベントを開催するほか、地域の歴史や文化財への関心を高めるため、市内の史跡を巡るデジタルスタンプラリー等を実施いたします」とあるが、いつどのようなイベントを開催していくのか伺う。 (4) 第５『活力を創り高めるまち』を実現するための施策について まちなかのにぎわい創出について、「これまでの吉原宿一の市に代わる新たなイベントの開催を補助いたします」とあるが、どのようなイベントを開催し、どのような効果を期待するのか伺う。 (5) 第７『快適な暮らしを続けられるまち』を実現するための施策について ① 「市街地整備につきましては、富士駅北口の活性化・再生に向け、駅前広場整備事業を進めるとともに、組合が施行する既存施設の解体工事等の再開発事業を支援いたします」とあるが、物価や資材高騰が続く中、どのように駅前広場整備事業を進め、再開発事業を支援していくのかを伺う。 ② 「居心地が良く歩きたくなるまちなかづくりを官民連携で推進するため、引き続きエキキタテラスを開催する」とあるが、今までのエキキタテラスの成果と課題をどのように捉え、最終的にどのような効果をまちづくりの目標とするのか伺う。 ③ 土地区画整理について、「新たに新富士駅南口駅前周辺のにぎわいづくりを進めるため、地域と連携し、駅前道路空間の利活用促進に向けた社会実験を実施いたします」とあるが、どのような社会実験を行うのか伺う。 ３．「むすび」について 「いくら素晴らしいものをつくっても、伝えなければ、ないのと同じ」とのアップルの創始者スティーブ・ジョブズ氏の言葉を引用しているが、今までの富士市の事業のＰＲについて発信力が弱いと言い続けられている。伝えること、そして伝わることが重要であると考えているが、富士市の事業を具体的にどのように情報発信やＰＲし、伝え、伝わるようにしていくのか伺う。
１．令和６年度全国学力・学習状況調査で小学校及び中学校の全教科の正答率が全国平均を下回った富士市の教育の課題と改善策について (1) 同調査の過去の結果や全国その他の公表データとの比較等の分析も含め、本市の教育の課題をどう捉え、どのような改善策を行っているのか。 (2) 学力の富士市内における地域間格差を問題視する声があるが、現状とその対策をどう考えるか。 (3) 同調査の結果は、少子化対策や若い人口の確保を重点施策とする本市にとって、これから我が子を教育する地域を選ぶ際に、マイナスと取られる可能性があると考える。教育委員会が所管する教育だけでなく、様々な教育が注目される中、庁内での連携、官民連携等、このような状況を打破するため、どのような施策を講じていくか。 ２．この10年で新生児数の減少割合が全国平均より早く進んでいる状況にある富士市における少子化対策について (1)なぜ富士市の少子化が全国平均よりも早く進んでいるのかの調査の結果と分析はどうなっているのか。 (2) 少子化対策における明確な目標設定と情報発信の現状はどうなっているのか。
１．静岡大学が県東部に設置予定の附置研究所及び新学類の富士市への誘致について (1) 現状、静岡大学との関係構築や連携等の取組はどのようなものが行われているか。 (2) 静岡大学が県東部に設置予定の附置研究所及び新学類の富士市への誘致について、市長のトップセールスを含め、市の取組の状況はいかがか。
１．富士市におけるサウンディング型市場調査の在り方について (1) 手引きによると、「サウンディングの実施に際して各事業で個別に実施要領等を作成・公表し、その要領等に基づいて手続きを進めることが一般的である。」とされているが、富士市ではどのように作成がなされているか。 (2) サウンディングを実施するに当たり、富士市ではどのようなインセンティブの設定を行っているか。 (3) 民間事業者のノウハウを適切に保護するためにどのような対策をしているか。保護できず事業者の利益を損なうことになった場合には、どのように対応するのか。 (4) 公平性・透明性の確保に関して、インセンティブの設定についてのバランスが問われるが、どのような対策をしているのか。
１．「はじめに」及び「新年度の市政運営に向けて」について (1) 「はじめに」及び「新年度の市政運営に向けて」について 「チーム富士市」という表現が使われているが、具体的に何を指すのか。また、市長はどのようにリーダーシップを取り、「チーム富士市」の持つ突破力や推進力を発揮し、力を結集していくのか伺う。 (2) 「新年度の市政運営に向けて」第１「少子化対策に関連する取組」について 「『はぐくむＦＵＪＩこども未来パッケージ』として展開し、私が先頭に立ち『チーム富士市』の力を結集して、少子化に挑んでいく」とあるが、どのような効果を求めるのか伺う。 (3) 「新年度の市政運営に向けて」第３「時代のニーズを捉え、未来を拓く取組」について 「本市が有する地域資源を活かし、最大限の効果を発揮させる必要がある」とあるが、地域資源とは何か。また、どのように効果を発揮させるかを伺う。 ２．「施策の大要」について (1) 第１『安心できる暮らしを守るまち』を実現するための施策について ① 「新年度の市政運営に向けて」についての中では、「改めて南海トラフ巨大地震などの自然災害において想定される震災犠牲者『ゼロ』を目指す」とあるが、施策の大要に示されている内容で十分対応できるのか伺う。 ② 地区まちづくり活動について、「『富士市まちづくり活動推進一括交付金制度』の試行導入を行うとともに、新たに指定管理者制度の導入を希望する地区を支援する」とあるが、新たな指定管理者制度の導入を希望する地区とはどこで、その後はどのように支援して導入を進めていくのか伺う。 (2) 第４『豊かな環境を保ち継承するまち』を実現するための施策について ① 自然環境の保全・再生について、南富士カントリー倶楽部のゴルフ場用地において、「自然との共生ゾーンの民間事業提案を公募し、事業者を選定する」とあるが、将来的に環境の変化が予想される中で、どのように公募していくのか伺う。 ② 簡易水道組合の統合について、「各組合における統合推進計画の策定などを支援する」とあるが、今後のスケジュールをどのように考えているのか伺う。 (3) 第５『活力を創り高めるまち』を実現するための施策について 企業誘致・留置について、「新たな産業用地を確保するため、開発可能性が高い候補地における土地利用転換の実現性について検討する」とあるが、場所はどこで、利用目的は何か伺う。 (4) 第６『魅力を活かし人と人を繋ぐまち』を実現するための施策について スポーツ交流について、「ふじさんめっせにおいて、国内で初めてランバイクの世界選手権が開催される」とあるが、開催の経緯と規模はどうか。また、どのような効果を期待するのか伺う。 (5) 第７『快適な暮らしを続けられるまち』を実現するための施策について 都市計画について、「用途地域の見直し等に向けた検証を進める」とあるが、どのような目的で検証し、その後のロードマップをどのように考えているのか伺う。 ３．新年度の執行体制について 各部に新設する室には、どのような人材を配置し効果的な事業運営をしていくのか伺う。
１．富士市における今後の農業への施策と鳥獣被害対策について (1)高齢化による農業の担い手不足や従事者減による耕作放棄地の増加、価格競争のような外的要因による課題等、今後の農業の課題に対応するための富士市における施策についてどう考えているか伺う。 (2)ブランド化や農福連携、観光農業を含む６次産業化等の新しい取組を推進させるために、富士市ではどのような施策を進めていくか伺う。 (3)鹿、イノシシ、猿等だけでなく熊まで出るようになった環境の中で、どのような鳥獣対策をしていくか伺う。 ２．物価高騰による公共事業への影響と対策について (1)富士市立中央病院の建て替えへの影響と対策はいかがお考えか。 (2)富士駅北口周辺地区再整備への影響と対策はいかがお考えか。 (3)今後の財政運営の中で、その他影響が大きいと見られる公共事業とその対策をどのように考えているか。
１．国民健康保険事業における健康の増進、健診受診による病気の予防、医療費適正化のためのデータヘルス計画について (1)富士市国民健康保険第二期データヘルス計画中間評価も含め、データを利用し、計画を推進する中で、被保険者の健康のためにどのような取組を行っているか。 (2)データヘルス計画へ新型コロナウイルス感染症の影響も少なからずあると考えるが、その影響をどのように捉え、どのような取組が新たに必要と考えているか。 (3)今後の財政運営の中で、医療費が増大しており、国民健康保険税の抑制は急務である。健康寿命が延伸され、財政負担が減ることは市民や行政にとっても有意義な事である。医療費適正化のため、民間や医師会等の連携も含め、市はどのような取組を考えているか。
１．富士市におけるＳＴＥＡＭ教育やＳＴＲＥＡＭ教育等の学習の推進と受皿となる公益施設の展開、及び富士駅北口や新富士駅南口周辺への高等教育機関の誘致状況について (1)富士市におけるＳＴＥＡＭ教育やＳＴＲＥＡＭ教育等の推進について。 (2)富士駅北口の公益施設に整備予定である「（仮称）ものづくりふじＳＴＥＡＭラボ」について、どのように注力していくか。 (3)富士駅北口や新富士駅南口周辺への高等教育機関の誘致状況について。